<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>ニューチャーネットワークス コラム「グローバル・エイジ」</title><description>経営コンサルティングのニューチャーネットワークスが発信するコラムの新着記事</description><link>https://nuture.co.jp/</link><language>ja</language><item><title>複数の有望市場を並行して調査する</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/2026-08-25-promising-markets-research</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/2026-08-25-promising-markets-research</guid><description>ターゲット市場の仮説があったとしても、実際に複数の有望市場を調査してみると、より魅力的な市場が見つかる可能性があります。有望市場調査では、市場特性、参入企業動向、技術動向、顧客動向、想定獲得シェアなどを確認します。</description><pubDate>Tue, 25 Aug 2026 10:01:16 GMT</pubDate></item><item><title>エコシステム分析で業界構造の変化を理解する</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/2026-08-21-ecosystem-analysis</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/2026-08-21-ecosystem-analysis</guid><description>エコシステム分析は、技術マーケティング戦略仮説の検証において必須の項目です。DXが進み、業界の垣根が低くなる現在、参加プレイヤーの関係やフィードバックループを理解することが重要です。</description><pubDate>Fri, 21 Aug 2026 09:14:55 GMT</pubDate></item><item><title>PEST分析はシナリオまで展開して初めて意味を持つ</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13864</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13864</guid><description>PEST分析などのマクロ環境分析では、自社や技術マーケティング戦略仮説への影響を見極めることが重要です。マクロ環境分析をリスク分析とシナリオ分析に展開し、戦略仮説を検証・修正する考え方を解説します。</description><pubDate>Wed, 05 Aug 2026 03:37:48 GMT</pubDate></item><item><title>戦略企画の前に確認すべき制約条件</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13847</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13847</guid><description>市場調査やアイデア・コンセプトづくりに時間をかけても、制約条件を踏まえていなければ、戦略企画の実現可能性は低くなります。外部環境、内部環境、プロジェクトの3つの制約条件を確認する重要性を解説します。</description><pubDate>Fri, 31 Jul 2026 06:59:49 GMT</pubDate></item><item><title>市場調査の情報源で迷わない</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13806</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13806</guid><description>市場調査の情報源は、大きく1次情報と2次情報に分けられます。生成AIを活用する場合でも、仮説検証にふさわしい情報かどうか、信ぴょう性を確認することが重要です。</description><pubDate>Wed, 22 Jul 2026 03:02:52 GMT</pubDate></item><item><title>検証すべき範囲を広げ、検証サイクルを速くする</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13702</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13702</guid><description>市場調査で検証すべき対象は、技術マーケティング戦略仮説全体です。研究者であっても、コア技術だけを見ればよいわけではありません。</description><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 07:44:13 GMT</pubDate></item><item><title>技術者にとって市場調査とは何か ―顧客経験価値・革新的価値を検証する</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13678</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13678</guid><description>市場調査とは、単に市場を調べる作業ではありません。技術マーケティング戦略仮説で構想した顧客経験価値・革新的価値を検証し、修正、進化させる重要なアクションです。</description><pubDate>Mon, 22 Jun 2026 03:10:29 GMT</pubDate></item><item><title>技術マーケティング戦略とは③</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13185</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13185</guid><pubDate>Wed, 04 Feb 2026 07:32:05 GMT</pubDate></item><item><title>技術マーケティング戦略とは②</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13181</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13181</guid><pubDate>Wed, 28 Jan 2026 05:20:28 GMT</pubDate></item><item><title>技術マーケティング戦略とは①</title><link>https://nuture.co.jp/globalage/13176</link><guid isPermaLink="true">https://nuture.co.jp/globalage/13176</guid><pubDate>Tue, 20 Jan 2026 00:40:39 GMT</pubDate></item></channel></rss>