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技術マーケティング基礎研修

技術者のミッションは、与えられた技術開発課題を達成するだけでは不十分です。顧客や社会にとっての価値につながる技術とは何かを考えて、その技術を具現化し、イノベーションを起こすことです。そのためには、技術開発活動だけではなく、それと平行して、市場や顧客、社会との対話が必要です。対話を行い、創出すべき価値を自ら定義し、それに向けて取り組むことが求められます。

本研修では、技術者にとってもマーケティングが必要であると意識をもっていただきます。そして技術を顧客価値につなげるマーケティングの基本的な考え方を理解してもらうことを目的とします。

対象部門
成果
メソッド

ステップ
Step 1 ベストプラクティス事例
  • 消費財: アップル、花王
  • 生産財: 東レ、シマノ
  • ベストプラクティス事例に学ぶ成功のポイント
Step 2 製造業における課題と
マーケティングが
必要とされる背景
  • 価値開発と技術開発の違い
  • 製造業を取り巻く事業環境の把握①: 市場環境の変化
  • 製造業を取り巻く事業環境の把握②: 製品・技術開発環境の変化
  • 技術を顧客価値につなげる戦略的な取り組みの必要性
Step 3 技術者がリードする
マーケティングとは
  • マーケティングとは
  • マーケティング・ミックス
  • 技術者が行うマーケティングの特徴①: 潜在ニーズの対話による発見
  • 技術者が行うマーケティングの特徴②: 技術による既存製品・事業の高付加価値化、活性化
  • 技術者が行うマーケティングの特徴③: 中長期スパンによる市場創造
Step 4 マーケティング・アイデア企画と
技術開発課題の設定
 ~ケース: 携帯電話、コンビニエンスストア~
  • ステップ1: 利用シーンのリストアップと整理・グルーピング
  • ステップ2: ビジネス視点から有望な利用シーンの明確化
  • ステップ3: 利用シーン分析と情緒的ベネフィットや価値観の探索
  • ステップ4: マーケティング・アイデア企画
  • ステップ5: マーケティング視点からの技術開発課題の設定

研修の業績

技術を顧客価値につなげる
マーケティング戦略策定の実践的な習得
総合電機メーカー 商品企画、開発・設計、営業、事業企画
技術マーケティング 総合電機メーカー 商品企画、開発・設計、営業、事業企画
技術マーケティング 精密機器メーカー 開発・設計
技術マーケティング 食品メーカー 研究開発、製造
技術マーケティング 化学メーカー 研究開発
技術マーケティング ユーティリティ 建設部門